卷三 龙韬 军 势 第 二 十 六
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【提示】
本篇论述的是作战指挥的一般原则。有以下几个要点：一是因敌因情用
兵，灵活机动，不拘一格，即“势因于敌家之动，变生于两阵之间，奇正发
于无穷之源”。这样才能争取战争的主动权。二是未战先胜，不战而屈人之
兵，即“善战者，不待张军”，“善胜敌者，胜于无形；上战无与战”。三
是把握作战指挥中事、用、动、谋四个环节。“事莫大于必克，用莫大于玄
默，动莫神于不意，谋莫善于不识”。四是侦察判断弄清敌情，否则，“未
见形而战，虽众必败”。五是指出“用兵之害，“犹豫最大；三军之灾，莫
过狐疑”。作战的指挥者必须“见利不失，遇时不疑”，紧紧把握住战机。
六是兵贵神速，进攻速胜，“疾雷不及掩耳，迅电不及瞑目”，这样就能“当
之者破，近之者亡”，无人能够抵御。
【译文】
武王问太公说：“进攻作战的原则是什么？”
太公答道：“作战的态势要根据敌人的行动而决定，战术的变化产生于
敌我双方的临阵对垒，奇正的运用来源于将帅无穷的智慧和思考。所以，最
重要的机密不能泄露，用兵的谋略不可言传，况且机密极为重要只能藏于心
中而不能表现为论论，军队的部署和运用只能隐秘而不可暴露于敌。倏然而
去，忽然而来，独断专行而不受制于人，这就是用兵的原则。敌人听说我军
兴兵，就会商议应对之策；敌人发现我军行动，就会设计对我算计图谋；敌
人了解我军企图，我军就会陷入困境；敌人摸清我军规律，我军就会遭遇危
险。所以善于用兵的，取胜于军队动用之前；善于消除祸患的，能够消除祸
患于未然；善于打胜仗的，能够取胜于无形之中。最高明的作战是不战而使
敌人屈服。因此，经过白刃相交殊死拚搏而取胜的，不是良将；在失败之后
再来设置守备的，不是智士；智慧与一般人相同的，不能称为国师；技艺与
一般人相同的，不能称为国工。用兵最重要的莫过于所攻必克，作战最重要
的莫过于保守机密，行动最重要的莫过于出其不意，计谋最重要的莫过于神
妙难测。凡是未战而先胜的，都是先示弱于敌，然后进行决战。这样便可事
半而功倍。
圣人观察天地的变化，反复探求其运行的规律，根据日月的运行，季节
的变化，昼夜的长短，推断出事物变化的普遍规律。万物的生死，取决于天
地的变化。所以说，没有弄清战争的形势就贸然作战，虽然军队众多，也必
定失败。
善于指挥作战的人，按兵待机不被假象所干扰，看到有胜利把握就进攻，
没有获胜的可能就停止。所以说，不要恐惧，不要犹豫。用兵的害处，最大
的是犹豫；军队的灾难，最大的是狐疑。善于打仗的人，看到有利的情况决
不放过，遇到有利的战机决不迟疑。否则，失掉有利条件放过有利战机，自
己反而会遭受祸殃。所以，明智的指挥者抓住战机就不放过，机智的指挥者
一经决定就绝不迟疑。所以投入战斗才能象迅雷使人不及掩耳，象闪电使人
不及闭目，前进有如惊马奔驰，作战有如狂风迅猛。阻挡它的就被击破，靠
近它的都被消灭，这样的军队谁还能抵抗呢？
将帅用兵，能不动声色而胸有成竹的叫做神，情况未明而洞察端倪的叫
做明。所以，掌握了神明的道理，作战就没有势均力敌的对手，天下就没有
敢于作对的敌国。”
武王说：“您说得好啊！”
【原文】
武王问太公曰：“攻伐之道奈何？”
太公曰：“势①因于敌家之动，变生于两陈之间，奇正发于无穷之源。
故至事不语，用兵不言。且事之至者，其言不足听也；兵之用者，其状不足
见也。倏②而往，忽而来，能独专而不制者，兵也。夫兵，闻则议，见则图，
知则困。辨则危。故善战者，不待张军③；善除患者，理于未生④；善胜敌者，
胜于无形；上战，无与战。故争胜于白刃之前者，非良将也；设备于已失之
后者，非上圣也；智与众同，非国师也：技与众同，非国工⑤也。事莫大于
必克，用莫大于玄默⑥，动莫神于不意，谋莫善于不识。夫先胜者，先见弱
于敌，而后战者也，故事半而功倍焉。
圣人征⑦于天地之动，孰知其纪，循阴阳之道而从其候⑧，当天地盈缩⑨
因以为常。物有死生，因天地之形。故曰，未见形而战，虽众必败。
善战者，居之不扰，见胜则起，不胜则止。
故曰，无恐惧，无犹豫。用兵之害，犹豫最大。三军之灾，莫过狐疑。
善战看见利不失，遇时不疑。失利后时，反受其殃。故智者从之而不释⑩，
巧者一决而不犹豫。是以疾雷不及掩耳，迅电不及瞑目。赴之若惊；用之若
狂；当之者破，近之者亡，孰能御之？
夫将，有所不言而守者⑾，神也；有所不见而视者，明也。故知神明之
道者，野无衡敌，对无立国。”
武王曰：“善哉！”
【注释】
①势：底本作“资”，疑误，据《武经七书汇解》校改。
②倏：忽然。
③张军：展开军队，列阵变质。张，伸展，展开。
④理于未生：意为防患于未然。理，治理，处理。
⑤国工：一国的能工巧匠。
⑥玄默：缄默不言，即保守秘密，不暴露自己的企图。
⑦征：征候。引申为观察，揣度。
⑧候：征兆，契机。
⑨天地盈缩：指自然界的盛衰变化，如四季的更迭、日月的盈亏等等。
⑩释：放开，放过。
⑾山守：保守，指胸有成竹，老谋深算。
【例证】
“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，莫过狐疑”，这是历代兵家极为重
视的至理名言。将领在指挥作战时，能否根据敌我双方的情况沉着，冷静、
果断正确地下定决心、对部队的行动和作战的胜负有着重大的关系。如果将
领优柔寡断，当断不断，必然坐失良机。因此，犹豫不决是作战指挥的大忌，
而刚毅果断则是夺取胜利的重要保证。只有“见利不失，遇时不疑”，紧紧
把握住稍纵即逝的战机，才能夺取战争的胜利。李世民击败刘武周的事例，
充分说明了这一论断的正确性。
大业十三年二月，刘武周杀马邑太守王仁恭，起兵依据突厥，被突厥封
为“定杨可汗”。刘武周自称皇帝，改元天兴。武德二年（619 年）三月，
在突厥的支持下，刘武周南侵并州（治晋阳），四月接受大将宋金刚的建议，
“入图晋阳，南向以争天下。”宋金刚率兵两万，“又引突厥之众，兵锋甚
盛”。相继攻陷唐并州、介州、浍州、晋州等地，关中大震，“人情崩骇，
莫有固志。”在此险恶形势下，李渊打算放弃河东之地，谨守关西。李世民
坚决反对，认为“太原工业所基，国之根本，河东殷实，京邑所资”，不能
“举而弃之”，并主动请缨，率师三万前往讨伐。
十一月，正值隆冬季节，李世民率军自龙门渡河，在柏壁（绛州西南）
扎营，与宋金刚对垒相持。针对敌“悬军千里，深入吾地，精兵骁将，皆在
于此”的实际情况，李世民采取了坚壁不战以挫其锐的方针，仅令偏师乘间
抄掠敌军。经过长达五个月的对垒相持，敌军气势日衰，供应困难，运输线
又被唐军切断。武德三年二月，宋金刚被迫后撤，李世民率军尾追，一昼夜
行军二百余里，战斗为数十回合。进至高壁岭时，由于长途奔袭，连续作战，
士卒饥疲交加。总管刘弘基执马而谏说：“糇粮已竭，士卒疲顿，愿且停营，
待兵粮咸集而后决战。”但是李世民却说：“功者，难成易败；机者，难得
易失。金刚走到汾州，众心己沮。我反其未定，当定其势逐之，此破竹之义
也。如更迟留，贼必生计，此失机之道。”于是李世民“策马而去，诸军乃
进”，最后“直驱金刚，贼众大溃。”
刘武周得知全军溃败，便带了百余骑亲信，从太原逃走，投奔突厥，唐
失地全部收复。此战，李世民坚壁待机，当战机出现时，又能坚决抓住，终
于取得了最后胜利。
创建时间：2006-2-27 上一页 目录页 下一页
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